一是创新体制，实现管理机构专业化。为切实解决各中小学校的财务管理人员兼职，业务水平参差不齐，时常出现资金管理不严、流转不清、账据不符等现象和问题，确保农村义务教育经费保障机制改革顺利进行，成立了“教育经费支付中心”，对全县农村中小学校的财务实行统一管理，实行“校财县管校用”和“集中管理，统一开户、分户核算”的管理模式。
二是强化控制，实现学校经费预算化。坚持和完善规范的学校预算管理制度，建立学校预算编制、审批和执行的规范程序，对农村中小学各项经费全部纳入预算，实行收支两条线管理 ，严格按照预算办理各项支出，提高资金使用效益，切实发挥预算管理在财务管理中的作用，真正做到取之有度，用之有节。
三是加强管制，实现财务管理规范化。制定出台了《财务收支预算管理办法》、《物品采购管理暂行规定》和《经费包干暂行办法》和农村中小学预算编制、政府采购制度、学校资产管理及相关财经制度，突出把好“收、支、购、建、拨”五个关键环节，真正使学校财务管理做到收有据，支有度，购有章，建有规，拨有法。
四是健全机制，实现监督管理民主化。在大力推行校务公开，实行收支公示制度，坚持依法理财和民主理财的基础上，在中小学全面推行“3+1”会签报销制度，同时加强对各中小学财务经费的监督审计和对学校经费的重点检查工作，畅通信访举报渠道，建立信访举报查办制度，严格执行各项财经纪律，坚决杜绝挤占、挪用、截留专项资金的违规现象，及时查处各类违规行为，确保教育经费使用的规范、安全和有效。
文章来源：（综合处）
